ISO9001:2008(QMS) 認証取得メリット

　　・　顧客満足度の向上を経営に仕組みとして取り入れることが出来る
　　・　競合に負けない製品開発・製造の仕組みを構築できる。
　　・　将来を見据えた社内体制の整備
　　・　技術伝承や商品の品質管理体制の強化
　　・　官公庁などの入札参加資格の取得や総合評価の加点
　　・　取引先からの監査時の優位性や新規取引先の開拓や、既存取引の継続受注

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当社のISO9001:2008(QMS) 認証取得支援の特長

お客様の認証目的や認証取得までの期間、認証時の社内リソースなどお客様のご要望や状況に応じたご支援を提供いたします。まずは、当社にご相談下さい。

【安心のサポート体制】
当社はコンサルタントだけではなく管理スタッフを含めたPJ体制で貴社をサポート致します。
お客様のスケジュール管理やコンサルタントへの要望に応える仕組みがあります。

【経験豊富なコンサルタント】
経験と実績豊富（100社以上のコンサルティング実績）なコンサルタントのみで運営しています。皆様の多様なご要望に応じたご支援をすることが可能です。

【構築の効率化と運用を考えた文書作成】
当社は、貴社の構築時の作業負担軽減のためサンプル文書類を利用してマニュアルなどの文書構築をいたします。構築する際は、貴社の運用を考え出来るだけシンプルで理解しやすく使いやすい文書作成をいたします。認証はあくまでもスタートです。

【認証するまでの完全保証支援・費用】
当社は、貴社が認証するまで１２０％ご支援いたします。また、期間が延びても費用の追加請求などはいたしません。安心して当社にお任せ下さい。

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ISO9001:2008(QMS) 品質マネジメントシステム要求事項

ISO9001:2008(QMS) 認証取得までの進め方

弊社のISO9001 認証取得コンサルティングは、貴社を弊社コンサルタントとサポートチームが組織としてご支援いたします。安心して弊社にお任せください。また、弊社の支援の終了は、貴社に認証書が届いたときです。途中で終了ということは御座いません。

フェーズ１
キックオフ規格 概要の説明	◆ ISO9001(QMS) の取得活動は、全社員で取り組んでいかなければ成功しません。 社長および全社員に対してヒアリングを行い、「どのようなルール」「どのようなコンサルティング」を望むか取得方針の決定を決定していただきます。 まず、全社員に「いつ」から「いつまで」に「こういう理由で」 ISO9001(QMS) を認証する為の活動をする、という事を周知させ、共通の認識として取り組むことが必要です。 社内報、全体会議、朝礼でもかまいませんので、活動の意義を全社員に宣言し浸透させる事がスムーズな取得活動に直結します。 ◆ ISO9001/QMS 取得までのコンサルティングスケジュールと実施項目を確定します。

フェーズ２
現状調査／分析	◆ 取得する適用範囲(ISO9001/QMS は、事業部門又は部署等で認証することが可能です）を確定するとともに、推進体制も確立します。 ◆ ISO9001：2008（QMS） は、顧客（消費者・取引先等）からの要求に応えられる仕組みが整っていることが求められます。（顧客要求） そこで、貴社が抱えている問題点、また、貴社の仕組み、JIS Q 9001:2008（ISO 9001:2008）規格と比較してどこが不足してるのか、業務の洗い出しを行い、徹底的に分析し、よりよい改善点は何かをイメージさせていきます。

フェーズ３
品質マネジメントシステム構築・ 文書化	◆ 「アメニティコーポレーションISO9001：2008サンプルマニュアル」を基に、「現状分析」の結果をふまえ、貴社の現状にマッチし、無理なく無駄なく活動できるようなカスタマイズを行います。 ◆ 当社のコンサルタントが貴社の構築チームと共に、現状社内で使用している作業指示書等のマニュアル等の文書、記録フォーム等をベースに指導を行います。

フェーズ４
教育・訓練、 運用、見直し	◆ 運用の開始と同時に、従業員へルールや新たな文書等の教育・訓練を実施します。 ◆ 構築したルールや文書類が有効に機能しているかどうかを運用する事により確認し、問題があれば見直しをします。

フェーズ５
内部監査員 研修	◆ 作成した仕組みは、全社員の間で守られているのか？使いづらいなど問題がないか？これをチェックすために、貴社社員から内部監査員を置く必要があります。 内部監査員は認証取得後に定期的な監査を行う義務がありますので、ISO9001/QMS に対する理解を深めることと、内部監査のためのノウハウを指導します。

フェーズ６
内部監査および 経営者レビュー	◆ 当社コンサルタントの指導のもと、運用されたルールが理解され実践されているかを、貴社の内部監査員が事務局の文書の監査と社内の内部監査を行います。 ◆ 内部監査の結果等を受け、経営者層が、ISO9001（QMS） をさらに良くするための意思決定を行ないます。

フェーズ７
実地審査 （本審査）	審査機関による実地審査（本審査）が行われ、審査は2段階で実施されます。 第一段階審査は、文書構築後に文書審査と現況の運用状況を確認します。 第二段階審査は、第一段階審査終了後に実施します。実際の運用状況を確認し、マネジメントシステムとしてPDCAサイクルが回っているかを確認します。 ※お客様のご要望に応じて複数の審査機関をご紹介させて頂いています。

フェーズ８
審査対応	本審査の結果、審査機関から「指摘事項」が貴社に対して課せられます。 認証取得を目指して、当社コンサルタントが皆様方と一緒に対応をいたします。 指摘事項に対しての対応が完了し、審査機関に受理いただければ登録証待ちとなります。

※上記は、大まかな流れを表しており、コンサルティング回数ではございません。
※コンサルティングの回数・期間および費用につきましては、業種・規模・認証取得範囲など
　により異なります。
※貴社の実情を把握し、ご相談の上で、コンサルティングの回数・期間および費用をご提案
　させていただきます。

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ISO9001/QMS 認証取得支援対象地域